تأسست شركة مساقي المتعددة للصناعة كشركة متخصصة في تصنيع المنتجات البلاستيكية والمعدنية لمجموعة واسعة من الصناعات.
مع توسعها المستمر وتزايد نشاطها، كانت الشركة تواجه تحديات في إدارة مواردها بشكل فعال وتحسين عملياتها التشغيلية، لذلك قررت شركة مساقي المتعددة للصناعة الانضمام إلى ( مبادرة تفعيل حزم الممكنات والحلول الأساسية ) وتطبيق نظام (إدارة موارد المؤسسة ERP ) لكي يساعدها على تحقيق التحسين المستمر والنمو المستدام.
التحديات
قبل تنفيذ نظام (إدارة موارد المؤسسة ERP) ، كانت شركة مساقي تعتمد على العمل اليدوي والعمليات الداخلية المتفرقة، مما أدى إلى انقطاع في تدفق المعلومات وتكرار في الجهود.
لم تكن الشركة قادرة على تتبع المخزون بدقة، وكان هناك تأخير في تسليم العملاء واضطرارها لدفع رسوم زائدة لتحسين التسليم، كما أنها كانت تواجه صعوبة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة بسبب عدم توفر البيانات والتقارير المهمة في الوقت المناسب.
الحل
بعد دراسة وتحليل عميق، قررت شركة مساقي المتعددة للصناعة تنفيذ نظام (إدارة موارد المؤسسة ERP) متكامل يغطي جميع جوانب أعمالها. اختارت حلاً ERP معروفًا ومتخصصًا يلبي احتياجاتها الفريدة ويدعم عملياتها المختلفة بكفاءة عالية.
عملية التنفيذ
شهدت عملية تنفيذ نظام ERP العديد من التحديات والتغييرات الهيكلية.
تم تدريب الموظفين على استخدام النظام الجديد وتحسين عملياتهم اليومية.
كما تم تكوين فريق خاص مسؤول عن تنفيذ النظام ومراقبة أداءه.
تم ضمان تكامل النظام مع العمليات الحالية وضمان توافقه مع متطلبات الشركة.
الفوائد والنتائج
بعد تنفيذ نظام ERP، بدأ المصنع في تحقيق العديد من الفوائد والنتائج الإيجابية:
· زيادة الكفاءة التشغيلية : تم تحسين عمليات الإنتاج وتقليل وقت التصنيع، مما أدى إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 48٪.
· تحسين التسليم : تم تحسين أوقات التسليم بشكل كبير، مما ساهم في تعزيز رضا العملاء وزيادة الطلبات.
· تقليل التكاليف : تم تحسين إدارة المخزون والعمليات المالية، مما أدى إلى تقليل التكاليف العامة للشركة بنسبة 15٪.
· اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل : تمكنت الشركة من الوصول إلى بيانات دقيقة وتقارير محدثة في الوقت الفعلي، مما ساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وتحسين الأداء العام للشركة.
الختام
بفضل تنفيذ نظام ERP الحديث، نجحت شركة مساقي المتعددة للصناعة في تحسين الكفاءة وتحقيق النمو المستدام.
استطاعت الشركة تحقيق منافسة أفضل في سوقها وتقديم خدمات متميزة لعملائها
يعتبر تنفيذ نظام ERP قرارًا استراتيجيًا ناجحًا ساهم في تطوير الشركة وتحقيقها للنجاح
وفي الجدول التالي يوجد معدل التحسين العام الحاصل على جميع المستويات في المصنع
|
معدل التحسين العام على مستوى جميع النماذج |
48.11044221 |
% |
|
معدل التحسين العام في الأثر المالي على مستوى جميع النماذج |
112.957672 |
ريال سعودي |
|
معدل التحسين العام في الأثر الزمني على مستوى جميع الإجرائيات |
5.068783069 |
ساعة |
|
معدل التحسين العام في الأتمتة والالتزام |
67.46031746 |
% |
|
معدل تحسين التعاون بين أفراد المؤسسة |
72.98809524 |
% |